domingo, 13 de mayo de 2007

Motivación del Talento Humano

Motivar es encontrar lo que la persona desea y colocarlo como una posible recompensa (incentivo). Es acá donde se presenta lo complejo, porque lo que motiva a una persona o lo que considera como una recompensa importante, otra persona podría considerarlo como inútil.
 
La teoria de Vroom afirma que las personas están motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que sienten que les producirá recompensas. Sin embargo, en la motivación es más fácil hablar que hacer, ya que no hay dos personas que tengan las mismas necesidades.
 
Abraham Maslow afirma que el hombre tiene cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. Señala que estas necesidades forman una jerarquía de necesidades o escalera y que cada una de ellas se activa solamente cuando la necesidad del nivel inmediato inferior está razonablemente satisfecha.
 
Las personas permanecen en las organizaciones porque en ellas encuentran:
a) Satisfacción a las necesidades comunes (solidaridad de grupo, identidad)
b) Proximidad
c) Atracción
d) Consecución de objetivos funcionales
e) Consecución de objetivos gremiales
f) Ingresos económicos
 
"No solo de pan vive el hombre, sino de toda palabra que viene de Dios"

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